Busques millorar el treball en equip de la teva empresa, per tal que els teus empleats rendeixin més a les seves tasques diàries?
Per als líders empresarials, comptar amb un equip fort és essencial per a l’èxit de la seva organització, especialment si els seus equips estan dispersos o treballen a distància. Però, com et pots assegurar que el teu equip rendeix al màxim, treballi on treballi i treballi com treballen? Com pots millorar el treball en equip a una empresa?
La veritat és que no hi ha un enfocament únic per millorar el treball en equip al lloc de treball. El millor que pots fer és experimentar amb molts mètodes diferents fins que descobreixis què funciona per a les necessitats dels teus treballadors. Vegem algunes de les propostes de millora a la feina més efectives i descobreix com fer un bon equip de treball:
1. Teambuildings empresarials
L’èxit d’un equip depèn en última instància de la seva capacitat per rendir i assolir els objectius. Assegureu-vos que estan preparats per fer-ho.
Quan els membres de l’equip són conscients dels talents dels altres, és més probable que comprenguin com pensa, sent i actua cada persona de manera natural. Aquesta presa de consciència ajuda l’equip a esquivar els problemes i a adonar-se de com poden treballar millor junts per assolir les fites i assolir els objectius.
Una de les millors maneres per aconseguir-ho és mitjançant activitats de teambuilding. Gràcies a aquestes, s’aconsegueix que l’equip estigui motivat, se senti valorat i part de l’empresa. Així mateix, han demostrat que són ideals per potenciar el networking entre companys.
Si busques com enfortir el treball en equip, els tasts de vi per a empreses són una opció molt idònia. Així mateix, en taca de vi us proposem moltes activitats per unificar forces entre membres de l’equip, des de tours per les vinyes de Barcelona, fins a tasts de vi a domicili, passant pels nostres tasts de vi online.
Altres activitats a altres localitats d’Espanya:
2. Crea condicions de treball en què triomfi la confiança
El treball en equip sol portar una atmosfera d’inquietud més que de confiança. Això és perquè molts empleats solen tenir por de compartir les seves idees, tement ser malinterpretats o enfrontar-se a crítiques constructives que no estan ben formulades.
El teu treball com a líder és crear una atmosfera segura que animi tots els membres de l’equip a compartir obertament les seves idees i perspectives sense por de ser jutjats. Una bona idea per aconseguir-ho és establir un sistema de retroalimentació periòdica i estructurada on demanis a tots els membres de l’equip que comparteixin alguna cosa. Tindràs l’oportunitat d’apreciar les opinions i idees, tant si són positives com negatives. D’aquesta manera, podràs augmentar gradualment el sentiment de confiança de tots els treballadors.
3. Reconeix i recompensa
Els empleats reconeguts són empleats satisfets, i els empleats satisfets són més eficients. Amb un equip feliç i fort, el reconeixement és clau, i no parlem de recompenses únicament monetàries. Pots optar per aplicar les compensacions següents:
- Correus electrònics de l’empresa o de tot l’equip reconeixent individus/equips
- Reconeixement i agraïment en persona
- Promocions
- Bonificacions
- Dies extra de vacances
4. Fes servir eines que fomentin la col·laboració
Les eines tecnològiques poden ajudar a millorar la comunicació i la col·laboració fins i tot quan els empleats no es troben al mateix espai físic. I és que no hi ha res més important que fomentar el sentit de comunitat entre els membres d’un equip, per garantir que una organització funcioni correctament i amb eficàcia. No serveix de res tenir un equip amb el millor nivell, si aquest no està ben comunicat.
Algunes de les eines de col·laboració més intuïtives del mercat i que ajuden a mantenir els empleats compromesos són Slack, Microsoft 365, Trello i Asana, entre d’altres. De fet, qualsevol eina o aplicació que permeti que el teu equip es comuniqui fàcilment entre si, que contribueixi a fer un seguiment de l’estat dels projectes i que deixi compartir arxius, ajudarà a fomentar un bon ambient de treball en equip.
